Nicole Scheer ° Coach & Consultant in Wiesbaden

Leadership & Life Coaching

Ein erfülltes (Berufs-) Leben

„Der Weber kann vielleicht nicht bestimmen, welches Material zur Verfügung steht, aber er kann sein Wissen und seine Freiheit geltend machen, um zu bestimmen, was er als Nächstes entwerfen möchte.“ Ben Furman

Ich coache Menschen mit ihren persönlichen Anliegen und Entwicklungswünschen sowohl in beruflichen als auch in privaten Kontexten. Zu meinen Klienten gehören insbesondere Führungskräfte und Entscheider in Unternehmen, der öffentlichen Verwaltung und Forschungseinrichtungen, die in vielfacher Hinsicht unter wachsendem Veränderungsdruck stehen. Im (Team-)Coaching lernen sie Denk- und Verhaltensweisen zu identifizieren, davon jene über Bord zu werfen, die nicht (mehr) hilfreich sind und stattdessen den eigenen Handlungsspielraum stetig zu erweitern.

Meine Aufgabe sehe ich darin, mit meinen Klienten zusammen den vertrauensvollen, kreativen "Möglichkeitsraum" für genau diese Entwicklung zu gestalten und sie auf ihrem Weg zu unterstützen. Mit Fragen, die sowohl Licht als auch Schatten sichtbar machen, mit Respekt und Wertschätzung, mit Herausforderungen sowie mit praxistauglichen Techniken, um persönliche Entwicklungsziele tatsächlich zu erreichen.

Im Coaching von Führungskräften biete ich mich zudem als Sparringspartner in Entscheidungs- und Veränderungssituationen an und berate auf Wunsch bei der Teamentwicklung und der Gestaltung von Aufbau- und Ablauforganisation.

Als besonders wirksam erlebe ich einen relativ neuen methodischen Ansatz, das "Positive Intelligence Coaching". Dieses "mentale Fitnesstraining" zielt darauf ab, neue Einsichten, beispielsweise über die eigenen Werte, Handlungsmuster und (blockierende) Glaubenssätze einerseits und die Fähigkeiten zu deren Veränderung andererseits gleichermaßen zu fördern. Insbesondere letzterem dient ein App-unterstütztes Trainingsprogramm, eine Art Fitnessstudio für das Gehirn. Das sechswöchige Intensivprogramm eignet sich für Einzelpersonen, Gruppen oder Teams. Weitere Informationen auf Anfrage!

Für die Wirksamkeit jedes Coaching-Prozesses sind Offenheit und Vertrauen zwischen Coachee und Coach essenziell. In einem unverbindlichen Vorgespräch können wir gemeinsam herausfinden, ob die dafür notwendige Basis gegeben ist. Grundsätzlich sind alle Termine auch virtuell möglich!

Zur Vereinbarung eines kostenlosen Termins zum Kennenlernen schreiben Sie mir einfach eine E-Mail an oder rufen mich an +49 170 4817767.

Es ist viel mehr möglich, als Sie heute für realistisch halten. Entfalten Sie Ihr volles Potenzial und erleben Sie, wie (gut) Erfolg und Zufriedenheit zusammen finden!

CERTIFIED PROFESSIONAL CO-ACTIVE COACH

PROFESSIONAL CERTIFIED COACH

Erfolgreiche Organisationen

Im Spannungsfeld zwischen Wandel und Kontinuität

Zukunftsfähige Organisationen sind in der Lage, Antworten auf sich verändernde Umweltbedingungen wie neue Kundenwünsche oder Märkte zu finden. Der Anspruch, schnell und flexibel zu reagieren, wird mit der zunehmenden Veränderungsgeschwindigkeit in Gesellschaft und Wirtschaft dringlicher, genau die macht Entscheidungssituationen aber auch immer komplexer.

Wie sorgen Unternehmen oder Behörden unter diesen Bedingungen für die Balance aus Agilität und Verlässlichkeit, die für die kontinuierliche Weiterentwicklung notwendig ist? Was gibt Menschen in Organisationen Orientierung, wenn sich alte Erfolgsrezepte, detaillierte Regelwerke und Planungsprozesse als nicht mehr ausreichend oder sogar hinderlich für das Erreichen der Unternehmensziele erweisen?

Ich meine: mit guter Führung, geteilten Zielen sowie klugen, weil zu den Zielen passenden Strukturen und Prozessen.

Führung
Ziele
Strukturen und Prozesse

Die Wirksamkeit von Entscheidungsträgern resultiert heute weniger denn je allein aus den jeweiligen formalen Befugnissen. Sie steht und fällt vielmehr mit der Persönlichkeit und der Art und Weise, wie Entscheidungsträger ihre Rolle leben und Zusammenarbeit gestalten.

„Führungskräfte sollten in der Lage sein, Vieldeutigkeit zu akzeptieren oder sogar herzustellen, Unklarheit zu ertragen, Ambivalenzen auszuhalten, Widersprüchlichkeit nicht sofort durch eine Schwarz-Weiß-Logik zu beseitigen, Unentscheidbarkeit als einen Normalfall zu betrachten – und trotzdem Entscheidungen herbeizuführen und ihre Umsetzung zu beobachten.“
Fritz B. Simon

Es zahlt sich aus, der persönlichen Entwicklung von Entscheidern – und das sind in komplexen Systemen und Situationen, konsequent gedacht, alle Mitarbeiter – und der Zusammenarbeit viel Aufmerksamkeit zu widmen.

In Einzelcoachings begleite ich Entscheider auf allen Hierarchieebenen bei der Klärung ihrer Ziele, der Reflexion von Denk- und Handlungsmustern und der Realisierung konkreter Veränderungen.

In Team-Coachings geht es um die Zusammenarbeit in und zwischen Teams, Abteilungen oder Bereichen. Auch hier beginnt der Veränderungsprozess mit der Definition der gemeinsamen Ziele. Darauf aufsetzend entwickele ich mit den Teams ein geeignetes Format – angefangen von einzelnen Workshops bis hin zu längerfristigen Transformationsprojekten – um Ressourcen, Lösungen und Arbeitsweisen zu erschließen, die bislang nicht zugänglich schienen.

Eine gemeinsame Zielvorstellung kann enorme Energien freisetzen. Das gilt auch für Menschen in Organisationen. Mehr noch: Nur mit einer klaren Antwort auf das „Wozu“ sind die für Veränderungen in Unternehmen nötigen Kräfte zu mobilisieren.

Das Gestaltungspotenzial eines Zielbilds hängt aber nicht nur von dessen Inhalt ab, sondern auch von der Art und Weise, wie es entsteht. Die Strahlkraft top-down entwickelter Visionen ist meiner Erfahrung nach gering. Deutlich wirksamer sind sie, wenn unterschiedliche Sichtweisen und mögliche Interessenkonflikte bei ihrer Entwicklung produktiv eingebunden werden. Ideal ist es, wenn auch die Umsetzung von Anfang an mitgedacht und schrittweise erprobt wird. So werden aus Betroffenen Beteiligte, die an der Realisierung „ihrer“ Leitbilder mitwirken möchten.

Fragen Sie sich selbst: Verhalten Sie sich beim Frühstück mit Ihrer Familie anders als in der Sitzung des Lenkungskreises? Was sagen Ihnen nahestehende Personen über Sie - privat, im beruflichen Umfeld? Wann fühlen Sie sich wohl und frei, wann er beklommen oder gefordert? Sie erleben es täglich: Unser Erleben und Verhalten ist stark beeinflusst durch die (un)ausgesprochenen Regeln des Systems, in dem wir uns jeweils bewegen.

Das Gleiche gilt für Mitarbeiter in Unternehmen. Sie richten ihr Verhalten daran aus, was ihnen durch Richtlinien oder (un-)ausgesprochene Erwartungen („so läuft das bei uns“) vermittelt wird. Solche „Leitplanken“ können Kreativität und Leistungsfähigkeit beflügeln. Sie können aber auch dafür sorgen, dass sich – sogar entgegen anderslautender Absichtserklärungen – nichts bewegt.

Mit langjährigem Organisationswissen und wirksamen Fragestellungen arbeite ich mit Ihnen gemeinsam heraus, welche Kräfte in Ihrem Bereich oder Unternehmen wirken. Auf dieser Grundlage entwickele ich mit Ihnen Prozess- und Organisationsdesigns, die zu Ihren Zielen passen.

Nachhaltigkeit

Erfolg auf lange sicht

Die Überwindung von Armut, die Begrenzung (der Folgen) des Klimawandels sowie ein schonenderer Umgang mit natürlichen Ressourcen zählen zu den zentralen Herausforderungen des 21. Jahrhunderts. Zusammen mit den Megatrends Globalisierung, Urbanisierung und Digitalisierung werden sie sowohl das Wirtschaften als auch unsere privaten Lebenswelten nachdrücklich verändern.

Im unternehmerischen Handeln spiegelt sich die Bedeutsamkeit dieser Entwicklungen und ihr teilweise disruptiver Charakter noch nicht immer wider. Häufig konkurrieren Themen mit eher langfristigen Auswirkungen wie Klima- und Umweltschutz, Ressourcenschonung oder Menschenrechte in der Lieferkette – um nur einige Schlagworte zu nennen – mit anderen finanziellen und operativen Zielsetzungen, die häufig als unmittelbar drängender und relevanter für die Geschäftsentwicklung erlebt werden. Nachhaltigkeit im unternehmerischen Handeln zu verankern, ist eine dementsprechend anspruchsvolle Aufgabe.

Deshalb ist es gerade hier sinnvoll, Strategie- und Organisationsentwicklung von Beginn an zusammen zu denken. Zielsetzungen werden dann für das gesamte Unternehmen positiv wirksam, wenn geeignete Prozesse vorhanden sind und (!) die Zusammenarbeit gelingt. Dies gilt umso mehr, als das nachhaltige Wirtschaften bzw. CSR in der Regel sehr unterschiedliche Unternehmensbereiche mit ihren je eigenen Logiken umfasst.

Als Organisationsberaterin und Expertin für die Implementierung von Nachhaltigkeit in Unternehmen unterstütze ich Sie sowohl bei der Weiterentwicklung Ihrer Organisation als auch fachlich bei den Themen

Zielbild- und Strategieentwicklung
Bestimmung der Wesentlichkeit sowie
Konzeption eines „Storytellings“, das Ihre Nachhaltigkeitsleistungen für Mitarbeiter, Kunden und andere relevante Stakeholder erfahrbar macht.

Zudem verfüge ich über ein belastbares Netzwerk, aus dem ich zu jeder Fragestellung Spezialisten und Kooperationsmöglichkeiten für meine Kunden aktivieren kann.

Über mich

Beruflicher Werdegang, Haltung, Kompetenzen

Meine Arbeitsweise ist geprägt von über 20 Jahren Berufs- und Führungserfahrung in namhaften Unternehmen der Branchen Medien, Transport & Logistik sowie Maschinenbau. Mehr dazu erfahren Sie hier: Xing-Profil | LinkedIn

Diese Erfahrungen spiegeln sich insbesondere in einer verständnisvollen, wertschätzenden Haltung für Ihre Ausgangssituation wider. Ich kenne unterschiedliche Unternehmensbereiche und deren Herausforderungen. Viele Entscheidungsdilemmata habe ich selbst erlebt, Konflikte und Stagnation ebenso erfahren wie erfolgreiche Veränderungen. Ich weiß also, wovon Sie reden.

Gleichzeitig begegne ich jeder Konstellation mit Neugier und Offenheit. Ich unterstütze Sie dabei, ihre eigene Lösung zu finden, denn nur die passt zu Ihnen und Ihren Herausforderungen.

Um mein eigenes Tun zu reflektieren, tausche ich mich regelmäßig mit Kolleg*innen aus und bilde ich mich kontinuierlich fort. Ich bin Diplom-Soziologin (LMU München), zertifizierter Coach (CPCC und PCC) und habe umfangreiche Weiterbildungen in systemischer Organisationsberatung absolviert (Simon, Weber & Friends, Heidelberg).

MEMBER OF INTERNATIONAL COACH FEDERATION

ASSOCIATE PARTNER LEADERCHIP CHOICES

Die Fotografien von Jay Mark Johnson

andere Sichtweisen

Die auf dieser Website gezeigten fotografischen Arbeiten des Künstlers Jay Mark Johnson haben mich sofort angesprochen. In ihrer ungewöhnlichen Ästhetik wirken sie klar, sind aber nicht "einfach" oder eindimensional zu verstehen. Sie thematisieren unseren Blick auf die Welt, das Wirklichkeit-prägende der jeweiligen Perspektive. Es ist dieses Erkunden und Reflektieren unterschiedlicher An-Sichten, das auch im Coaching und in der Beratung den Raum für positive Veränderungen öffnet.

Neues erkunden.
Klarheit gewinnen.
Entscheiden und Gestalten.